智慧中医医院建设方案公示和询价公告（二次）
- 2026-04-06
项目名称: 智慧中医医院建设方案公示和询价公告（二次）
招标公司: 安徽省中医院
采购标的物: 智慧中医医院建设方案
项目地区：安徽 合肥
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智慧中医医院建设方案公示和询价公告（二次）
来自： 发布时间：2026-04-06
各潜在提供商：
第一轮询价中，医疗部分系统厂商报价不符合规范。故发起第二轮询价。
一、标红部分建设内容为核心内容，需要重点阅读。
二、院方需要在遵守共同开发规范的情况下有权编辑和开发所投标产品，系统需要支持外挂医院自开发系统。
三、医疗部分支付方式
建设部分费用40%：
中标后支付20%预付款，需要中标人提供对等保函，根据医院通知进场施工。分项上线后，支付对应分项的10%。分项验收后，支付对应分项的10%。最后一个分项验收后，进入免费维保期，免费维保期两年。
评级部分费用60%：
通过互联互通五级乙等测评并拿到证书，支付5%。
通过智慧服务三级测评并拿到证书，支付5%。
通过智慧中医医院国家验收，支付20%。
通过智慧管理三级并拿到证书，支付10%。
通过智慧医疗六级测评并拿到证书，支付20%
评级全部通过前，相关和政策类接口费全包，不因更换系统而重复收费。
四、非医疗部分支付方式
非政采采购：上线30%；验收60%；质保10%。
政府采购：上线30%；验收70%。
五、报价构成与总价包干原则
本项目采用总价包干制。投标人须对所投标包内全部内容进行分项报价并报总价，报价不得超过本项目的最高投标限价。总价为完成本包建设内容及合同约定的全部义务所需的一切费用，中标后采购人不再另行支付任何费用。
部分项目可能在最终定稿前改为医院直接招标，定稿后会再次公示。
包含所有直属院区的建设费用，合同签订后的新增院区，凭新增体量与原体量比值适当追加运维费用或不予追加。
总价应全面涵盖但不限于以下内容：
（1）软件相关费用：各系统（含新建、平移集成、新建+集成三类模式）的软件开发、许可授权、升级、适配、改造、迁移费用；
（2）数据迁移与治理费用：院本部近 20 年历史数据的抽取、清洗、转换、比对、装载、验证、备份及回滚预案实施等全流程费用；
（3）接口与集成费用：与本包及其他标包系统、现有在用系统、未来新增系统、外部平台（省/市卫生平台、省/市医保平台等）实现互联互通所需的接口开发、改造、调试、维护及适应性改造费用；
（4）评级保障费用：为支撑采购人服务期内维持评级所需的全部功能性增强、数据治理深化、流程优化改造、咨询、预评估及整改费用；投标人须无条件安徽省政府采购项目公开招标文件示范文本（服务类）承担因其产品功能缺陷或接口不规范导致评级未达标后的补救与再次测评配合费用。
（5）培训费用：覆盖采购人全员、分角色、分层级的培训教材开发、场地、师资、考核及再培训费用；
（6）项目管理与实施费用：项目实施过程中产生的差旅、交通、食宿、现场办公、调研、评审、论证、报告编制、专家咨询、材料印制装订等费用；
（7）交付与转移费用：源代码、技术文档、管理权限等成果交付所需的整理、编译、验证及知识转移费用，含为本项目开发的全部源代码及相关技术文档的整理与无偿交付成本，不得以“专利保护”为由拒绝或额外收费。
（8）评级考核费用：评级考核费用是指支撑采购人为达成评级目标所产生的费用总和，包括投入专业保障团队、提供全过程咨询、系统优化、数据治理、迎评支持工作、确保系统功能和数据质量及集成环境全面符合评审标准，中标人应协助医院在评级期内通过各等级评审，并维持评级水平。
（9）其他费用：完成本项目所必需的设备、软件、线材、管材、辅材、人工、机械、装卸运输、安装调试、利润、税金等一切未列明但为实现项目目标所不可避免的费用。
报价文件格式自拟，需要按照报价要求表格中逐项报价，方便院方统计，第二轮征求意见截止日期为2026年4月9日。
请认真阅读建设内容，如调研阶段都不能认真对待建设要求，我院将判定其不能胜任后期的建设任务。
1.不要改变报价单格式
2.不要忽略或擅自删除建设内容要求。如不能胜任建设任务，请不要参与项目调研，而不要删除建设内容
3.医疗系统报价标注包含在总价中的项目无需单独报价的，请集中在“一体化核心业务系统”中
4.对医疗系统报价的，需要提供管理系统部分的报价
询价结果 ，将编入项目立项材料，不认真对待调研的企业，将被如实记录。无需更改报价资料的，可以以第一轮的为准。
联系人：倪老师 于主任
联系电话：查看完整信息
邮箱：nixianke@azyfy.com
Nic@azyfy.com
报价要求（二次）.xlsx
教学系统目录.docx
科研系统目录.docx
管理系统目录.docx
医疗系统目录.docx
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