合肥市交通运输综合行政执法支队2026年至2027年物业管理服务
- 2026-02-12
项目名称: 合肥市交通运输综合行政执法支队2026年至2027年物业管理服务
项目编号: 2026BFFFN00102
招标公司: 合肥市交通运输综合行政执法支队
采购标的物: 物业管理服务
项目地区：安徽 合肥
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合肥市交通运输综合行政执法支队2026年至2027年物业管理服务
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合肥市交通运输综合行政执法支队2026年至2027年物业管理服务
一、合同编号： 2026BFFFN00102-001
二、合同名称： 合肥市交通运输综合行政执法支队2026年至2027年物业管理服务
三、项目编号： 2026BFFFN00102
四、项目名称： 合肥市交通运输综合行政执法支队2026年至2027年物业管理服务
五、合同主体
采购人（甲方）： 合肥市交通运输综合行政执法支队
合同甲方编号： 12340100MB1K7216X9
地址： 合肥市蜀山区红枫路2号
联系方式： 查看完整信息
供应商（乙方）： 巢湖市天羽物业管理有限公司
合同乙方编号： 9查看完整信息175X
地址： 安徽省合肥市巢湖市东方新世界19幢1803室-1801室
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六、合同主要信息
主要标的名称： 合肥市交通运输综合行政执法支队2026年至2027年物业管理服务
规格型号（或服务要求）：
本项目共计49处房产，总建筑面积约为31541.7㎡的物业管理，主要类型为办公楼。具体位置如下：（一）市区大队：1.合肥高新区红枫路2号，东至办公楼东边边界线，西至天智路，南至红枫路，北至北围墙，面积约9194.72㎡；2.蒙城北路238号，面积约247.47㎡；3.合瓦路85号，面积约1253.08㎡；4.曹冲路与长江东大街交口，面积约622.1㎡；5.琅琊山路58号，面积约192㎡；6.清龙潭路南艳湾2幢，面积约501.1㎡；7.翡翠路火车西站广场，面积约219.78㎡；8.高刘镇振兴街62号，面积约1600㎡；9.金寨路248号，面积约2179㎡；10.包河大道330号，面积约500㎡；11.五洲商城D区7号楼201-226室，面积约672.15㎡（二）肥东大队：12.肥东县撮镇镇，面积约286㎡；13.店埠镇南环路包公桥西100米，面积约470㎡；14.肥东县西大路K117+857西山驿道班，面积约47.2㎡；15.肥东县合相路K24+800护城道班，面积约40㎡；16.肥东县庞合路K21+900青龙道班，面积约65.3㎡；17.肥东县梁界路K4+500广兴道班，面积约40㎡；18.肥东县店埠镇定光社区E2栋，面积约980.29㎡（三）肥西大队：19.肥西县包公路179号，面积约754㎡；20.肥西县三河镇，面积约736.88㎡；（四）长丰大队：21.长丰县水湖镇杨公路南段，面积约462.78㎡；22.长丰县朱巷镇，面积约358.11㎡；（五）庐江大队23.庐江县庐城镇环城北路389，面积约260.61㎡；24.庐江县白湖镇，面积约392㎡；25.庐江县治父山镇中心拌合场，面积约75㎡；26.庐江县石头镇石头道班，面积约60㎡；27.庐江县白湖镇裴岗道班，面积约75㎡；28.庐江县泥河镇泥河道班，面积约75㎡；（六）巢湖大队29.巢湖市紫薇路99号，面积约420㎡；30.巢湖市柘皋镇，面积约507.5㎡；31.巢湖市银屏镇钓鱼台村委会，面积约443.07㎡；32.巢湖市亚父街道书桥行政村，面积约592.02㎡；33.巢湖市莲花道班，面积约278.78㎡；34.巢湖市银屏道班，面积约38.8㎡；35.巢湖市柘皋道班，面积约44.1㎡；36.S215省道滨湖道班，面积约40㎡37.巢湖市散兵镇南湾村，面积约531㎡；（七）巢湖水上应急大队38.巢湖市裕溪路裕溪河大桥西端向南400米，面积约600㎡；39.巢湖市裕溪路裕溪河大桥西端向南400米，面积约500㎡；40.巢湖船闸管理处，面积约109㎡；41.散兵镇高林居委会，面积约526㎡；42.散兵镇莲塘村委会，面积约480㎡；43.中庙街道中庙居委会，面积约530㎡；（八）南淝河大队44.撮镇镇建华新村，面积约913㎡；45.南淝河检查站，面积约705㎡；46.合肥集装箱码头，面积约500㎡；（九）裕溪河大队47.芜湖市鸠江区042县道200米，面积约639.87㎡；48.芜湖市鸠江区042县道200米，面积约287㎡；49.芜湖市鸠江区016县道100米，面积约496.99㎡。三、服务需求（一）安保服务1、全天侯24小时值班值勤①专职的安保人员，上岗前接受过岗前培训，具备安全护卫知识与技能，能恰当的处理和应对护卫工作，能及时处理和应对突发事件；②当班时穿戴统一制服，佩带工号，仪容仪表规范整齐，熟悉辖区物业管理及有关的法律法规；③上岗时精神饱满，仪容仪表规范整齐，姿态良好、举止文明，值勤时不吸烟、不吃零食、不袖手、叉腰或将手插入口袋，不弯腰骆背，前倾后靠，坚决杜绝睡岗或溜岗现象，讲普通话；④对安全护卫工具配备齐全，能够妥善保管，交接班制度完善，记录齐全；⑤对来机关及办证大厅办事和上访人员做好登记、引导工作，态度要温和，语言要文明；对上访群众要积极配合信访和有关部门做好秩序维护和疏导工作，严防上访人员在办公区内聚众闹事，影响正常办公秩序；⑥保安人员熟悉辖区环境，掌握物业管理有关政策法规，并和辖区派出所、消防大队保持良好沟通联系；⑦发生治安事件或火灾时，保安人员应及时向公安部门、消防部门和甲方报告，并全力协助公安、消防部门开展救援，协助做好相应的调查取证工作；2、巡逻①频次：每三小时巡逻一次，对重点区域、重点部位要不定时加大巡逻次数；实施24小时监控，记录齐全；②内容：保安人员要定岗定责，做好流动巡逻，巡逻过程中，应注意安全、防盗、防火、防破坏、浸水等情况，发现可疑情况或可疑响声应立即查明情况，及时处理，对不能处理的问题，应立即报告相关部门。发现可疑人员或陌生人应进行盘问、登记，流动摊点、推销人员应劝其离开，当发生治安事件时，应及时报告公安机关，并协助公安机关进行制止，记录齐全；③加强对进出办公区域内机动车辆的管理，并引导车辆有序通行、停放；单位内部车辆实行定位停放，对于停入的车辆实施证卡管理，合理停放；道路两侧及外停车场要引导驾车人员按指定位置停放，做到停放有序、通行方便。④对进出大楼的人实行登记管理；⑤加强门岗管理，严禁物资回收人员、推销人员进入办公区域。（二）消防管理1、适时进行消防知识的培训，每年进行1次消防演练，以便熟练操作消防设备及器材，记录齐全；2、每月对大楼内的消防设施进行一次巡查，发现问题及时处理，及时更新器材，记录齐全。（三）保洁服务1、区域内的道路、广场、绿化带每天全面清扫两次并随时保洁，做到目视范围内干净整洁，无垃圾杂物、浮尘污渍、积水积雪、纸屑烟头等；2、发现垃圾杂物要随时清理，保持景观照明、路灯灯杆、灯柱清洁；3、及时清理落水口、排水沟内的泥沙、杂物、杂草等，保持排水畅通；4、雨雪天气（1）雨后清洁：雨后对办公区域内积水及时进行清扫；（2）扫雪铲冰：降雪时，及时清扫积雪，铲除结冰，夜间降雪的，主要道路的冰雪在次日8时前清扫干净；5、停车库、自行车库随时保洁；6、办公区域院内绿化的养护、修剪、防虫、除杂草每年不少于四次；7、大厅、会议室、楼道、走廊和通道等：每天两次清扫大厅、楼梯、通道、座椅、擦抹通道内的门、电梯门、消防栓、扶手、地角线、指示牌等公共设施，每天拖洗一次楼梯，并保持地面清洁，无灰尘污渍，扶手护栏干净、光亮。每周对玻璃、墙面（不含普通办公室内部）进行一次擦抹、除尘，保持玻璃明亮无尘，墙面无蜘蛛网，无乱涂乱画现象，清运大楼内各办公室袋装垃圾，其中大厅袋装垃圾由保洁负责清理，频次每天2次，楼道内垃圾桶、烟灰缸每天清理2次，烟灰缸内清洁石子每周更换2次；8、电梯保持电梯轿厢清洁。每天更换一次地毯，吸尘一次（必要时增加次数）做到玻璃镜面光亮，轿厢四壁、灯具干净无灰尘；9、开水间、卫生间：每日早中晚对开水间、卫生间全面清洁3次，清洁时悬挂标识，清洁内容包括通风换气、清洗地面，清理垃圾，冲洗大小便池，擦抹玻璃，冲洗烟灰缸、喷洒空气清新剂等；每周消毒一次，做到地面、墙壁无灰尘、污渍，洁具无尿渍、污物、异味；每月对墙壁、顶面进行一次擦抹。每半年清洗开水炉、更换净水器滤芯；10、接待室、值班室等相关办公场所由专人负责，每天清洁二次，清洁内容包括用微湿的抹布擦抹台面等办公设施（擦抹电脑等电器设备时用干毛巾）清理室内垃圾篓等；擦拭门、椅、柜、玻璃等室内设施及装饰物品；负责室内绿化管护，清洗地面，将各类物品摆放整齐；11、会议室保洁：每次会议使用前后，进行一次保洁，每周彻底清洁一次，清洁内容包括地毯吸尘，清洁玻璃、擦抹门窗装饰摆设、地脚线等配套设施；12、接待室、会议室保洁及值班室床上用品清洗。服务的总体要求是保持办公室、会议室及值班室环境干净整洁、床上用品及时清洗更换。具体要求：（1）接待室、会议室及值班室保洁服务标准①准备好清扫工具，水桶、抹布、清洁剂、垃圾袋；②室内有人者，应先打招呼，得到允许后再作业；③进入接待室、会议室及值班室后，先查明有无异常现象，有无客人遗忘的贵重物品，有无已损坏的物品，如发现异常，先向物业经理报告后再作业；④清倒烟灰缸，纸篓、垃圾桶。倒烟灰缸时要检查烟头是否完全熄灭。清倒纸篓，集中垃圾袋时，应注意里面有无危险物品，并及时处理；⑤从门口开始，由左至右或右至左，擦拭室内家具时由高到低，先里后外，擦墙壁时，重点擦墙壁饰物、电开关插座、空调风口、踢脚板、门窗、窗台等；⑥台面、桌面上的主要用品，如电脑、电话等物品擦拭后应按习惯的固定位置摆放，报纸、书籍码放整齐，文件资料及贵重物品不动；⑦按照先里后外，先边角，桌下，后大面积顺序进行吸尘作业，椅子等设备挪后要复位摆好，发现局部脏污应及时处理；⑧作业结束后，保洁人员退至门口，环视室内，确认质量合格然后关灯，锁门。（2）值班室床上用品清洗服务标准①枕套、被单、床单须一天一换并清洗消毒；②换洗枕套、被单、床单由清洗服务人员专人收集、送洗、送换；③清洗人员在收集枕套、被单、床单时要认真检查完好情况。小破损须登记清楚，大破损报相关部门办理补发手续；④清洗人员在收集枕套、被单、床单时要认真做好登记工作，检查标识编号，避免送达错误；⑤清洁人员做好洗涤、甩干、消毒、折叠、收洗和发放工作，保证服务及洗涤质量；⑥清洗人员要加强对床上用品管理重要性的认识，积极、热情的做好这项工作。若发现漏洗不报等现象，每发现一次扣除50元；⑦保洁工对床上用品管理工作要认真负责。若发现发错、检查不认真等现象，每次扣除10—30元。（四）综合服务1、会场布置：按照采购人的要求规范布置会场，桌椅、茶具、席卡等会议用品摆放整齐有序，会标悬挂、台布铺放平整；2、设备调试：会议召开前全面做好音响、话筒、音频、视频、灯光、空调等设备的调试，确保会议正常召开和设备的正常使用；3、会场环境：会议前后各进行一次清扫保洁，做到地面、桌椅、墙面、玻璃、门窗、地毯等光亮明净，无灰尘、痰渍，会场公共区域干净整洁，卫生设施配备齐全，卫生间无异物、异味；4、会议服务：会议期间安排专人引导、茶水供应等全程现场服务，服务要规范，做到热情、礼貌、文明、得体；会议集中期间，根据需要调整会务服务人员，确保保障工作落实；5、会务服务人员统一规范着装（配发会务春秋、夏季、冬季制服），佩戴饰物，不准化浓装、涂指甲油，不得在会场内随意走动、大声喧哗；6、服务人员应严格遵守保密规定，不得泄露会议保密内容；7、前台接待人员应安排专人值守，统一规范着装（配发会务春秋、夏季、冬季制服）、佩戴标志，行为规范，服务主动、热情，工作时间上午8点至下午5:30分，工作日期间对外单位办事人员实行登记管理，并负责报刊杂志、信件、快递收发工作。（五）物业共用部位的维修、养护和管理服务1、对共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全；2、根据房屋实际使用年限,检查房屋的使用状况,如需要维修,属于小修范围的,及时组织修复,属于大、中修范围的,及时编制维修计划，根据采购人的决定,组织维修。（六）设施设备的运行、维修、养护和管理服务1、对设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）；2、建立设施设备基础档案（设备台账），设施设备的运行、检修等记录齐全；3、操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范，保障设施设备运行正常；4、定期对设施设备进行检查，做好检查记录，如需要维修，属于小修范围的，及时组织修复，由成交供应商承担费用；属于大、中修范围或者需要更新改造的，及时编制维修、更新 改造计划；5、消防通道畅通，消防设施设备完好，可随时启用；6、路灯、楼道灯完好率不低于90%；7、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志，并有相应的防护措施；对可能发生的各种突发事件故障有应急方案；8、空调过滤网需要每年清洗两次；（七）供配电系统1、做好系统的日常检测维护，保证各种供配电设施设备完好，线路安全畅通，系统运行良好；2、设备设施定期检修，实行日巡、月查、年检，定期检查变压器、高低压设备等重要设施，其中高低压变配电柜每月检修一次，保证正常运转；3、建立设施设备日常管理维护档案，做好记录，完善台账；4、各种警示标识、安全工具齐全，张贴、摆放位置合理；5、每年夏季之前对办公区内建筑物及各种设备的防雷设施进行一次全面检修维护，确保处于正常防护状态；6、定期对电气设备做预防性试验，检测高压电缆，确保供配电安全；7、制定停电应急方案，发电机组及时启动发电。（八）办公空调系统1、每年冬夏空调开启之前分别对空调风机出风口等全面清洗一次，并根据实际使用情况，随时进行清洗；2、建立完整的空调系统设备管理档案和运行记录；3、空调安排专人维护，严格按照规定程序操作，按要求供冷、供热，保证达到供冷、供热的最佳效果；4、每年对空调设备进行全面检修一次，每次维保服务都要登记建档，并签字确认；5、空调在使用过程中要认真做好监测巡查，发现问题要及时处理，严防在供冷时因操作不当造成机组结晶等重大事故发生。（九）弱电系统1、做好各种弱电设备的日常管理，保持机房卫生清洁、无灰尘，各种设备处于良好的工作状态；2、弱电系统管理和操作人员须为专业技术人员；3、做好日常保障服务，确保办公区内电话、电视、宽带等通讯通畅，音视频和监控设施设备状态效果良好。（十）给排水系统1、熟悉掌握区域内给水管网的走向、管径、水表、阀门等的具体位置；2、熟悉掌握排水、排污系统雨污管网的走向、深度、管径、检查井的位置等实际情况；3、定期检查水箱，如水箱体出现损坏、渗漏等现象应及时修理，发现水质变质、有异味应及时采取处理措施；4、楼面落水口、落水管保持完好，出现开裂、破损等现象应及时更换和维修，冬季应对受冻水管采取保温措施；5、制定突发性停水、爆管应急处置预案，确保在最短时间内恢复供水；6、制定急暴雨或持续性大雨造成楼面、地面积水应急处置预案。（十一）监控1、监控室执行24小时值班，值班人员必须熟练掌握各种设备的使用功能和操作程序；2、每三个月检查一次消防联动系统的可靠性；每日机柜表面清洁1次，每半年机柜内部设备除尘1次；探测器投入运行2年后，每隔3年由专业清洗单位全部清洗一遍；确保发生火灾时，能及时准确启动各种消防设施和设备；3、消防报警系统发生报警信号时，值班人员必须第一时间将报警的准确位置通知给安保人员，安保人员接警后必须立即赶到现场，并积极采取处置措施；4、值班人员对所采集的信息要认真观察分析，发现可疑情况，要及时研判处置，并及时上报；5、监控设备要定期维护，确保监控全天候、全覆盖、无死角，确保所采集画面图像清晰，并做好影像资料的保存管理，不得随意删除、销毁、泄露传播；6、值班记录详细，交接班制度完善。（十二）消防系统1、全体员工必须进行消防安全知识培训，每年开展两次消防技能、消防知识演练和测试，能够熟练操作各种消防器材设备；2、每月对消防设施进行一次安全巡查，及时发现和处理存在的安全隐患，确保大楼内各种消防设备、设施完好；3、消防通道禁止堆放各种物体，全天候保持消防通道畅通；4、健全消防设施器材管理台帐，定期检修调试报警装置、烟感、消防泵、喷淋泵、防火卷帘、防火阀、排风系统、大空间消防炮、消防广播和消防接合器等消防系统主要设备，确保系统随时处于待发状态，防患于未然；5、防排烟系统：每季度养护1次防排烟风机、电源控制柜、风口、防火阀等；6、防火分隔系统：每年防火卷帘门的电机转动、齿轮链条传动部位上润滑油1次，电控箱表面清洁、内部除尘1次；每月防火门附件检查1次，每年门的转动部位上润滑油1次；7、水灭火系统：每年养护1次室外消火栓，每半年室内消火栓养护1次，设施整体养护1次；消防泵、喷淋泵每月盘车1次，每季度润滑1次，每年整体养护1次；8、灭火器每年进行1次功能性检查；9、制定消防预防和火灾突发事故应急处理预案。（十三）其他服务在日常物业服务工作中，各岗位遇临时工作任务及应急处置等特殊情况需延长工作时间或双休日、节假日加班的，应接受并服从甲方安排，相关费用均包含在总服务费之中，甲方不再另行支付额外服务费用。乙方对照报价要求每月应按时足额支付员工报酬、办理社保及相关一切费用；在物业管理费用未及时到位的情况下，乙方不得拖欠，否则，甲方有权暂停支付物业费用。（十四）人员要求1、按专业化的要求配置管理服务人员；2、人员配备不少于47人，详见下表：大队名称 项目负责人 前台 会服 保洁人员 保安人员 维修人员 特约服务人员 小计市区大队 1 1 2 5 5 1 21 36肥东大队 / / / / / / 1 1肥西大队 / / / / / / 1 1长丰大队 / / / / / / 1 1庐江大队 / / / / / / 1 1巢湖大队 / / / / / / 1 1巢湖水上应急大队 / / / / / / 3 3南淝河大队 / / / / / / 2 2裕溪河大队 / / / / / / 1 1总人数 473、所有人员应着制服上岗，做到工号、标牌清楚，各司其职，服务规范；4、维修人员工作日期间必须在岗；5、安保人员，男性，18至50周岁，身高 160CM 及以上，初中及以上学历，身体健康，品行端正，责任心强，无违法违纪记录，上岗前经过安保方面的专业培训，能有效应对突发事件并有较强的处置能力；6、会议前台服务人员，女性，20至25周岁，初中及以上学历，身体健康，品行良好，上岗前持有健康证书；7、卫生保洁人员,女性为主，18至50周岁，身体健康，品行良好。8、乙方在领取中标（成交）通知书后及时与甲方签订服务合同，并在签订合同后将按磋商文件中要求的项目负责人及团队人员配备到位，中途不得更换（基层服务人员除外），直至合同期满，否则甲方有权追究乙方违约责任。合同期内，如因执法体制改革造成机构、人员等变化，合同自行解除或按照财政部门相关规定执行。四、其他要求本项目服务内容涉及交叉物业管理服务，乙方应对存在交叉物业管理（存在交叉物业管理的分别为第4、6、7、9、10、11、18、47共8处房产）的有关问题负责协调、妥善处理，承担由此产生的全部责任。 五、物业考核物业考核细则及评分标准标准要求 规定分值 评分细则 考核得分组织机构及制度建设 严格按照《物业服务合同》约定，提供相应的服务。 3 不符合标准每次扣1分 是否服从管理单位工作安排；能否按要求统计各类报表；需要协调交叉物业管理服务的，是否相互配合做好协调工作。 2 发现一次未按要求的，扣1分 建立物业服务质量保障体系，各岗位制定明确的质量检查和考核办法，定期进行绩效考核，考核记录存档。 2 发现一次未按要求的，扣1分 安全保卫管理 安保 24 小时值勤，执勤时穿戴统一制服，佩带工号，仪容仪表规范整齐，熟悉辖区物业管理及有关的法律法规。 2 发生一次脱岗及服务投诉，扣 1 分 上岗时精神饱满，仪容仪表规范整齐，姿态良好、注重礼貌礼节，着装统一规范，统一配备对讲机，无斜靠、脱帽、抽烟、聊天等不和谐现象。坚决杜绝睡岗或溜岗现象。 2 发现一次未按要求执勤的，扣 0.5 分 物业公司要配齐安全护卫工具，能够妥善保管；交接班制度完善，记录齐全。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 对来机关及办证大厅办事和上访人员做好登记、引导工作，态度要温和，语言要文明；对上访群众要积极配合信访和有关部门做好秩序维护和疏导工作，严防上访人员在办公区内聚众闹事，影响正常办公秩序。 2 发现一次未按要求的，扣1分 按规定线路巡逻，白天每三小时巡逻一次，对重点区域、重点部位要不定时加大巡逻次数；巡逻过程中，应注意安全、防盗、防火、防破坏、浸水等情况，发现可疑情况或可疑响声应立即查明情况，及时处理，对不能处理的问题，应立即报告相关部门。发现可疑人员或陌生人应主动进行盘问、登记，流动摊点、推销人员应劝其离开，当发生治安事件时，应及时报告公安机关，并协助公安机关进行制止，记录齐全。 5 发现一次不合格项，扣 1 分；如果因安全措施保卫不到位，造成财产损失等治安案件或引起事件影响扩大，当月考评扣 5 分。 加强对进出办公区域内机动车辆的管理，并引导车辆有序通行、停放；单位内部车辆实行定位停放，合理停放；道路两侧及外停车场要引导驾车人员按指定位置停放，做到停放有序、通行方便。 2 发现不按要求停车或乱停车现象，扣 0.5 分/次 节假日等放假期间，对进出大楼的人实行登记管理。 2 发现一次不合格项，扣 0.5 分 对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时应及时启动应急预案并采取相应处置措施，同时报告业主单位、主管部门及相关职能单位，并全力协助公安、消防部门开展救援，协助做好相应的调查取证工作。 5 无相应应急预案的，扣 2 分，未按要求现场处置的，扣 5 分/次；因处置不当造成不良后果的，除追求责任人相应责任外，考评为 0 分 消防安全管理 适时进行消防知识的培训，每年进行 1 次消防演练，以便熟练操作消防设备及器材，记录齐全 1 发现一次不合格项，扣 0.5 分 每月对大楼内的消防设施进行一次巡查，各楼层消防应急灯和安全指示灯完好，消防设施设备完好，可随时启用；消防通道畅通。发现问题及时处理，及时更新器材，记录齐全。 2 发现一次不合格项，扣 0.5 分 保洁服务 区域内的道路、广场、绿化带每天全面清扫2次并随时保洁，做到目视范围内干净整洁，无垃圾杂物、浮尘污渍、积水积雪、纸屑烟头等，及时清除区内主要道路积水、积雪；每日早中晚对开水间、卫生间全面清洁3次，做到地面、墙壁无灰尘、污渍，洁具无尿渍、污物、异味；每天2次清扫大厅、楼梯、通道、座椅、擦抹通道内的门、电梯门、消防栓、扶手、地角线、指示牌等公共设施；每天拖洗1次楼梯，并保持地面清洁，无灰尘污渍，扶手护栏干净、光亮；每周对玻璃、墙面（不含普通办公室内部）进行1次擦抹、除尘，保持玻璃明亮无尘，墙面无蜘蛛网，无乱涂乱画现象。大厅袋装垃圾由保洁负责清理，频次每天 2 次。楼道内垃圾桶、烟灰缸每天清理2次，烟灰缸内清洁石子每周更换2次。 5 发现一次未按要求的，扣1分 会议室、接待室由专人负责，每天清洁2次，清洁内容包括用微湿的抹布擦抹台面等办公设施（擦抹电脑等电器设备时用干毛巾）清理室内垃圾篓；擦拭门、椅、柜、玻璃等室内设施及装饰物品；负责室内绿化管护，清洗地面，将各类物品摆放整齐；每次会议使用前后，进行1次保洁。 5 发现一次未按要求的，扣1分 每层设置垃圾桶，生活垃圾每天按时收集，定点封闭存放，清运出场垃圾处理符合政府要求，垃圾桶每周清洗1次，保持卫生、干净，无异味、臭味。 2 发现一次未按要求的，扣1分 定期开展杀虫灭鼠及消毒消杀工作。 1 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 值班室床上用品清洗须1天1换并清洗消毒，由专人收集、送洗、送换，收集时要认真检查完好情况。小破损须登记清楚，大破损报相关部门办理补发手续。 2 发现一次未按要求的，扣1分 前台及会务接待 会议期间安排专人引导、茶水供应等全程现场服务，服务要规范，做到热情、礼貌、文明、得体；会议集中期间，根据需要调整会务服务人员，确保保障工作落实 3 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 服务人员统一着装（配发会务春秋、夏季、冬季制服），举止文明，不准化浓装、涂指甲油，不得在会场内随意走动、大声喧哗。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 会议服务人员应严格遵守保密规定，不得泄露会议内容。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 会议前按照会议主办方的要求规范布置会场，会议用品做到摆放整齐有序，并对会议室内灯光、空调等设备做到提前调试，确保会议正常召开和设备的正常使用。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 前台接待人员应安排专人值守，统一着装（配发会务春秋、夏季、冬季制服）、佩戴标志，行为规范，服务主动、热情，工作时间上午8点至下午5:30分，工作日期间对外单位办事人员实行登记管理。 3 发生一次脱岗及未按规定实行登记的，扣 1 分 共用设施设备维修养护 对共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。 3 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 共用设施设备按照日常管理和维修养护制度运行正常，人员值守认真负责，无脱岗情况发生。 2 发现脱岗的，扣1分 根据房屋实际使用年限,检查房屋的使用状况,如需要维修,根据业主的决定,组织维修。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 每周巡查1次外立面、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、锁具、窗帘、洁具、电器、家具等设备等，做好巡查记录，对发现的损毁情况要及时维修养护，保证正常使用。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 对配电及照明设备认真进行日常巡视，路灯、楼道灯完好率不低于 90% 3 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 定期检查变压器、高低压设备等重要设施，其中高低压变配电柜每月检修一次，保证正常运转。 3 发现一次未按要求的，扣1分 对配电及发电机组完成设备消缺工作，制定并实施设备维修养护计划确保办公生活区域供电可靠。 2 发现一次未按要求的，扣1分 容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施，对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。 2 发现一次不合格项，扣 1 分 对空调系统运行操作规范，认真进行日常巡检工作;能够及时根据季节天气变化完成设备运行方式切换。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 在空调维修保养期间，配合专业单位进行设备维修养护，维修养护工作结束后，应检查有无跑冒滴漏现象。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 每年冬夏空调开启之前分别对空调风机出风口等全面清洗一次，空调过滤网需要每年清洗两次。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 做好各种弱电设备的日常管理，保持卫生整洁、通风，无跑、冒、滴、漏和鼠害、虫害现象，各种设备处于良好的工作状态。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 载人电梯 24 小时正常运行，故障发现、维修及时，电梯困人施救及时。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 对给水系统认真进行设备巡视，发现问题及故障应及时排除维修，如需临时停水、限水时，应组织做好相应准备，以确保不影响正常的生产、生活和办公。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 保持各楼层开水器的环境卫生防止水质污染，定期巡查开水器，如发现水质变质、有异味，应及时采取处理措施，并通知业主单位进行清洗、消杀。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 每季度对污水系统及雨水排水系统的检查井、坑、管道、沟进行检查、并视检查情况及时清掏，保证排污、排水系统畅通；区内公共雨、污水管道每年疏通 2 次；化粪池每3个月检查1次，每年清掏2次，发现异常及时清掏。 2 发现不按要求检查清理的，扣0.5分/次 安全监控设施实施24小时监控，监控设备要定期巡视，确保监控全天候、全覆盖、无死角，确保所采集画面图像清晰。 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 及时清淘化粪池、隔油池，保证化粪池、隔油池使用功能正常 2 发现一次未按要求的，扣 0.5 分 特约服务 在日常物业服务工作中，各岗位遇临时工作任务及应急处置等特殊情况需延长工作时间或双休日、节假日加班的，需接受并服从业主方安排。 2 发现一次未按要求的，扣1分 合 计 备注：每月中旬进行一次考核，考核分值为100分。每次考核按照《考核评分细则》规定进行扣分。每月按考核情况支付物业服务费，考核达到85分及以上为合格，全额支付当月物业服务费；考核合格线以下的，每少一分扣除当月服务费的1%；连续三个月或累计四个月考核不合格的，甲方有权根据合同约定以及法律规定依法行使提前解除合同、追究违约责任等权利。
主要标的数量： 见合同
主要标的单价： 见合同
合同金额： 201.905241万元
履约期限、地点等简要信息：
1.服务期限：365（日历天） 2.服务地点：合肥市，具体由采购人指定地点 3.服务方式：物业管理
采购方式： 竞争性磋商
项目所属行业类别：政府采购
七、合同签订日期： 2026年02月11日
八、合同公告日期： 2026年02月12日
九、其他补充事宜：
根据本页面提供的交易合同是按照《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》（皖政办〔2016〕65号）文件要求由市场主体发布,本网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
办理流程公开
累计办理时间： 0天15小时19分30秒
* 市场主体提交
提交节点：
2026-02-11
* 中标人签章
办理状态：
通过
办理时间：
2026-02-11
办理用时：
0天0小时9分
* 交易中心见证
办理状态：
通过
办理时间：
2026-02-12
办理用时：
0天15小时10分
附件：
合肥市交通运输综合行政执法支队2026年至2027年物业管理服务.pdf
