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合肥市西递中学2025年——2028年物业服务招标公告

  • 2025-11-30

项目名称: 合肥市西递中学2025年——2028年物业服务招标公告

招标公司: 合肥市西递中学

采购标的物: 物业服务项目

项目地区:安徽 合肥

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招标公告

合肥市 西递中学 拟对 我校2025年-2028 年物业服务 项目进行 公开邀请 招标,现将有关事项公布如下:

1、 项目名称: 合肥市西递中学2025年-2028年物业服务

2、招标方式: 邀请招标

3、服务范围及技术要求 (见附件)

4、投标费用: 投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件等投标过程中所涉及的一切费用。不论投标结果如何,招标人在任何情况下无义务也无责任承担这些费用。

5、投标单位资质

5.1投标单位必须是在中华人民共和国境内依照《中华人民共和国公司法》注册的、具有法人资格、有经营资质、且有能力按招标文件要求提供招标产品的生产单位或授权供应商;

5.2投标单位必须是注册资金50万元以上的生产单位或者是注册资金50万元以上授权供应商;

6、投标与开标

7、 投标文件的递交

7.1投标文件应用信封密封,密封封口应用封条完全密封,信封上注明项目名称、投标人名址等字样,信封上应加盖投标人公章,密封封口应加盖骑缝章。

7.2投标截止日期:投标文件应于投标截止日期以前送达指定地点:合肥市西递中学招投标小组。一切迟到的投标文件都是无效标书。

8、无效投标

发生以下情况之一的,视为无效投标:

8.1投标文件未密封和/或投标文件未按规定加盖公章和单位负责人印鉴。

8.2投标文件内容与招标文件有严重偏离,投标书没有实质性响应招标文件的要求。

8.3投标书严重错项、漏项,费用额超过或低于招标文件规定额度;

8.4代理投标人未附有有效的企业法定代表人授权委托书。

8.5投标文件未按规定编写或字迹潦草、模糊不清。

8.6在投标文件中有两个以上的报价,且未明确哪个报价有效。

8.7逾期送达的标书。

8.8投标单位的法定代表人或其委托代理人未参加开标会议的;

8.9其他不符合招标文件要求的投标。

9、联系方式:

联系人:王老师

联系电话:查看完整信息

合肥市西递中学

2025年11月28日

附件一:

合肥市西递中学

2025年物业招标需求

一、项目概况

1、合肥市西递中学位于合肥市包河区祁门路与西递路交口向北50米;占地面积37550平方米,总建筑面积37415平方米,建筑及主要设施包括教学楼3栋、综合楼1栋、实验楼1栋。400米田径场1块、地下停车场约3000平米,另外还有配套的校园道路、水电管网铺设、弱电管网、校园景观和绿化。

2、服务范围

公共区域保洁及服务、校园保安服务、水电管理维护维修、公共设施的维修维护、校园绿化的养护、体育设施对外开放值班服务。

二 、服务需求

(一)保洁服务

(1)公共活动区域每天清扫,全天保洁,保持无灰尘、污迹、纸屑等。

(2)楼道地面、楼梯、地下通道每日上、中、下午集中清扫3次、拖洗一次,擦扶手一次,巡回保洁,无积灰、污迹、垃圾、水渍。

(3)卫生间每天拖洗不少于4次,保持地面清洁、无杂物、无积水、无毛发、无异味,便池、水池下水道畅通;墙面四周及阴角做到无渍迹、无蜘蛛网;镜子及金属部分保持干净,无浮尘、污渍、手印、水迹,无锈斑;天花板无污渍、无漏水等现象,保持干净、清洁,完好无损;瓷砖面无明显积灰、水渍。

(4)c楼、实验楼等闲置区域卫生间楼道等每周清理一次。会议室、报告厅、体育场馆等功能室场所每周至少清理一次,依据会议及活动日程安排提前搞好卫生,会议、活动期间常态做好保洁,会议或活动结束后及时清扫干净。

(5)天花板、公共楼道灯,每学期除尘一次,无积灰、虫网。

(6)机动车车库每学期至少彻底冲洗一次、平时随时保洁。

(7)垃圾收集:校园垃圾每天及时清除,垃圾篓、箱不得有垃圾外溢,垃圾全部进垃圾桶。垃圾箱(桶)每天晚上按时间要求送到指定垃圾回收地点,垃圾桶每天清刷,做到箱体无污迹、无异味、无损坏。

(8)操场、道路、绿地、定时打扫、随时保洁,无明显暴露垃圾、卫生死角;院内硬化地面无痰渍、污渍。花坛、绿地:每天清理一次,无积灰、无污迹、无丢弃物。

(9)一楼大厅楼宇门、外玻璃:每周擦拭一次,无灰尘、无污迹。二楼连廊以及实验楼、C楼一层等公共部分玻璃每学期清洗一次。

(10)窨井(含集水井)保证内壁无粘附物、井底无沉淀物,出水顺畅。明沟:每周清扫一次,无明显垃圾,无堵塞。雨水沟不定期清扫、无积水、无垃圾。

(11)对于各楼宇建筑内、外出现的乱张贴等三乱现象,及时清理。

(12)雨雪天气、秋冬落叶季节及时清扫、铺防滑垫,并增加户外清扫人员及频次,保证道路无积雪、落叶堆积,保证道路通畅、安全和清洁。

(二)校园保安工作(24小时值班)

(1)每天早上7:00在老师及校园保安未到校前,保障学校正常秩序及安全,每天下午放学后(师生及校园保安离校后)保障校园安全,无意外情况发生。

(2)工作时间配合校园保安在西门值岗:门卫车辆进出登记:100%外来人员登记,100%礼貌服务,先敬礼,后问话。仪表整洁,标志齐全。每日早晨6:50-8:00,晚上5点15分以后,在北门值岗。

(3)夜间、双休日以及寒暑假节假日,负责保障校内值守及安全保障,流动巡查。负责巡查节假日期间门窗、水电等巡查。预防被盗治安案件发生。一旦发生事故,及时向校方及有关部门报告并保护现场。

(4)校内重大活动的安全保卫和秩序维护,进场出场人流疏导。

5.校园安全隐患排查和消防设施设备维护检查和登记填写消防检查表。

6、负责校园体育设施对外开放的秩序维护和管理工作。

7、每天早上负责报纸、杂志等物品的接收和登记。

(三)校园水电及公共设施管理维护维修: 为学校提供水、电管理及设施维护维修服务。为学校提供其他公共设施的更换、加固、维修维护等。公共设施包括但不限于门窗、门锁、灯具、电扇、水龙头、消防设备等一切非专业且在物业维修人员能力范围内的所有维修。

(四)校园绿化养护: 绿植(含景观区域)的移栽、修剪、施肥、浇灌、病虫害防治、杂草清除及树枝和杂草的清运等服务。

四、人员配置及要求

(一)人员配置

1、 人员配置及要求:保洁员2人,内保2人。且需要规定其中一人为本项目管理人员,负责对本项目的业务及工作人员的管理。

2、所有人员须身心健康,应具卫生部门的健康证明以及公安部门的无犯罪记录证明,签订劳动合同时要提供以上证明。

3、各物业服务人员在校内不能使用大功率的电器(设备)。

4、 各物业管理工作人员必须遵纪守法,培训合格,规范操作。如因成交服务商工作人员的故意或过失发生的各类安全事故均由成交服务商负责。

其他要求:

1. 工作纪律:保洁员在工作期间要接受学校的领导和监督,遵守学校的有关规章制度。

2. 为学校提供的其他无偿服务,如遇学校重要接待及重大活动等,应服从学校安排,主动热情做好服务;遇到包括但不限于文明创建、卫生创建和学校卫生实际需求等,学校提前告知中标人并发布具体的需求内容,中标人应加派人手、增加设备突击完成学校交给的任务。

3. 学校寒暑假期间服务人员要服从学校的工作安排。

4.采购人在中标服务商进场服务前核查人员配备情况,人员须按照要求配备到位,否则采购人有权解除合同。

(二)管理服务应达到的各项指标

1.杜绝火灾责任事故;

2. 环境卫生检查达到“清洁”以上不低于 99%;

3.零星维修、报修响应及时,一般不超过一个小时,返修率小于1%;

4.责任到位,投诉少(每学期控制在 5 次以内),及时改正或弥补;

5.师生测评满意率达 85%以上。

(三)管理服务费用

物业管理服务费用以签订的合同价为准,校方根据考核情况按月分期拨付。考核 采购人每季度进行一次服务质量的满意度考核,并做好记录,进行分析,公示考评结果。每季度满意率高于 85 分的,全额付给物业管理费;每季度考核结果低于85分的,每低1分按照500元/分的标准从物业费中直接扣罚;满意度低于80%时,由采购人提出口头警告并扣除10%物业管理费,满意度考核连续 2 次低于80%的,业主可提前终止合同。

五、报价要求

1、本项目采用总价报价,物业人均不超过4.5万元,总计不超过18万元。其组成包括但不仅限于人员工资、管理费用、施工费、服装费、办公费、交通费、通讯费、培训费、税金、利润、劳动保险费、合同工期内的风险费用等为完成本次采购项目所发生的一切费用。成交供应商自行解决员工养老、失业、医疗、工伤、生育、纳税等保险及劳保、工资、福利、食宿、员工上下班交通、成交供应商采购交通问题及供应商为完成服务所发生的一切费用等有关问题,供应商自行考虑投标风险。

2、人员工资不得低于合肥市现行最低标准,社保按国家相关规定执行。成本核算时所用配备的人员都应计算社保部分,不得以使用 40、50 人员为由不予核算。

3、请供应商自行核算以上政策性费用,如供应商对以上费用有疑问,请在本项目答疑期内提出。如无疑问,最终总价报价应不低于上述政策性费用价格,否则将导致响应无效。

4、政策性费用不接受赠送及优惠,其他费用为可竞争性费用,由供应商自行报价。

5、供应商应自行踏勘服务现场,如供应商因未及时踏勘现场而导致的投标报价缺项漏项、或成交后无法兑现服务,供应商自行承担一切后果。

6、供应商应考虑合同期内政策性费用调整的风险。投标报价应考虑合肥市市区最低工资标准上调等风险,履约期限内不得以最低工资标准上调以及物价指数上涨等理由要求增加物业管理费用。

7、其他未尽事宜,双方协商解决,经协商不成的,按《合肥市物业管理若干规定》执行。

合肥市西递中学

2025年11月28日

附件二:

合肥市西递中学

物业服务采购项目

招标评分标准

评分说明

(1)评审小组各成员应当独立对每个有效响应的文件进行评价、打分,然后汇总每个供应商每项评分因素的得分,再取各位评委评分之平均值,四舍五入保留至小数点后两位数,得到该投标人的技术资信分。

(2)将每个投标人的响应得分加上技术资信分和根据上述标准计算出的价格分即为该供应商的综合总得分(即:评委评分=响应得分+技术资信分+价格得分)。

(3)投标人综合得分说明:总得分最高的投标人将被推荐为合格的中标候选人。

(4)如果投标人综合得分相同,按下列顺序排列以确定将被推荐为合格的中标候选人:①投标价低的;②响应得分高的;③技术资信分高的。

(5)如果评标委员会认为有必要,可以要求投标人介绍相关情况。投标人必须本着诚实信用的原则,实事求是地陈述。如发现有弄虚作假行为,将取消其投标资格。

END

一审:汪焰军

二审:王 岩

三审:房 芳

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