无为三中教育集团无为三中发布暑期研修项目询价公告
- 2026-07-12
项目名称: 无为三中发布暑期研修项目询价公告
招标公司: 无为三中教育集团
采购标的物: 德育与能力提升校本研修项目、暑期研修项目
项目地区：安徽 芜湖
班主任与管理干部暑期德育与能力提升校本研修项目询价公告
一、 项目概况
1. 项目名称：无为三中教育集团（一校五区）班主任与管理干部暑期德育与能力提升校本研修项目
2. 项目预算：人民币80000元（仅包含培训费用）
3. 研修周期：7日历天
4. 研修时间：2026年8月4日—2026年8月10日（含往返程）
5. 研修地点：云南（必须包含丽江华坪女子高级中学）
6. 研修对象：无为三中教育集团本部校区及四个分校区管理团队（部分人员）、班主任
7. 项目背景及简介：为有效破解集团“一校五区”办学过程中存在的校区发展不均衡、管理标准不统一、班主任班级管理模式落后等现实问题，进一步夯实集团化办学师资与管理队伍建设。为了常态化推进班主任德育能力、思想觉悟和业务能力提升，扎实开展师德师风长效建设，我校计划组织深入学习“七一勋章”获得者、中共二十大代表、丽江华坪女子高级中学校长张桂梅同志先进事迹。通过本次研修，推动集团优质师资共建共享，助力学校办学质量全域均衡、高质量可持续发展。本次研修全程采用专题讲座、名校参访、研讨交流相结合的模式，突出全员参与、深度体验、互动反思、成果落地，切实保障研修实效。
二、 服务内容与研修形式
本项目供应商须根据本集团办学实际，完整完成本次暑期研修全流程策划、组织、实施等全部工作，具体内容如下：
1. 定制研修方案：结合我校集团化办学特点、校区管理现状、班主任德育与能力提升需求，定制适配的分层研修方案。
2. 专家专题授课：邀请面授教师要具备副高以上职称，围绕集团化办学治理、标准化管理制度建设、班级精细化管理、教师师德师风建设等核心主题开展专题讲座与实操指导。
3. 名校实地参访：组织参训学员实地观摩学校要在当地有一定知名度。学习先进的办学模式、一体化管理机制、师德师风建设等成熟经验，结合我校实际开展对标研讨。
4. 全程组织保障：负责研修全程统筹调度、现场管理、人员考勤、课堂保障、互动组织、物料配套、等全流程落地服务。
5. 研修成果输出：引导学员参与深度研讨、复盘反思，研修结束后，组织、指导学员完成个人研修心得及岗位落地改进方案，统一收集、整理、校对，协助学校完成全套研修成果汇编成册，形成完整研修档案。
6. 配套资料服务：提供研修课件汇编、学习资料、培训台账、结业相关资料等全套配套物料及文书服务，完成研修数据统计、工作总结、资料归档等收尾工作。
三、 供应商资格要求
1. 供应商须为依法设立，经营范围包含教育咨询、教师培训、教研服务、教育课题研究等相关内容，具备承接基础教育系统师资及管理干部研修项目的能力。
2. 供应商近三年经营状况良好，无重大违法违规记录、无失信被执行人记录、无政府采购严重违法失信行为，社会信誉优良。
3. 本项目不接受联合体报价，不允许项目分包、转包。
四、 报价及费用说明
1. 本项目最高限价为人民币80000元，供应商报价不得超出最高限价，超限价报价视为无效报价。
2. 本次报价为一次性总价包干报价，费用包含：项目方案设计费、专家授课费、问卷调查费、名校参观考察费、资料打印汇编费、培训场地使用费、设备使用费、税费、全程服务费及项目所需全部配套费用。
3. 费用不含：参训学员个人食宿费、交通费等。
4. 供应商须完整结合项目需求提交详细服务方案、课程清单、实施流程及报价明细，报价文件内容真实、完整、清晰，加盖单位公章，否则视为无效报价。
五、 评审方式
本次询价采用综合择优评审方式，在供应商资格合格、报价合规、满足项目基本服务要求的前提下，综合评审供应商方案专业性、课程适配性、专家资源优势、同类项目经验、落地保障能力、报价合理性等因素，由无为三中询价采购小组择优确定成交供应商。
六、 报价文件递交要求
1. 递交资料：报价函、报价明细清单、项目实施方案等全套资料。
2. 递交方式：电子版提交或现场递交（无为市金桥路2号无为三中教科室）。
3. 递交截止时间：2026年7月13日（逾期递交、一律不予接收）。
七、 其他事项
1. 供应商应充分知悉本项目研修需求、服务标准及实施要求，一经报价，即视为完全认可本公告全部条款与项目需求。
2. 成交供应商须严格按照审定方案及甲方要求组织实施，保质、保量、按期完成全部研修服务及成果交付工作。
3. 项目实施全过程的师资保障、现场管理、服务质量、安全责任均由成交供应商全权承担。
4. 项目实施进度须严格服从甲方统一调度与安排。
八、 联系方式
采购人：无为三中教育集团 联系地址：无为三中教育集团本部校区 联系电话：查看完整信息 联系人：吴成华 无为三中教育集团 2026年7月7日
